日本百年匠心VS中国速度奇迹，谁能引领工程机械未来？

历史的回响，未来的交响

前言

在浩瀚的全球工业版图上，有这样两个名字，它们如同璀璨星辰，照亮了工程机械领域的每一个角落。

一场跨越时空的较量

想象一下，当古老的东方智慧遇上西方的先进技术，会碰撞出怎样的火花？小松与徐工的故事，就是这样一个生动的例证。一个拥有百年历史的日本老牌企业，一个在新中国成立后迅速崛起的中国巨擘，它们之间的较量，不仅仅是技术的比拼，更是文化、战略与市场的全面交锋。这场较量，不仅关乎企业的兴衰，更映射出两国工业发展的轨迹与未来。

1917年，日本石川县的一个矿业小镇上，小松铁工所悄然诞生。 起初，它只是竹内矿业公司的一个小小分支，专注于矿用设备的制造。正是这份对技术的执着追求，让小松逐渐在农业机械领域崭露头角。上世纪30年代，小松成功研发出日本首台履带式G25拖拉机， 这一创举不仅标志着小松技术实力的飞跃，也为其后续的发展奠定了坚实的基础。

从国内市场到全球布局

进入60年代，小松已经稳坐日本工程机械市场的头把交椅。 但小松的野心远不止于此，它开始将目光投向海外，先后进军东南亚、苏联、中东等地， 并最终在1950年代后期踏入了中国市场。在那个基建热潮涌动的年代，小松的机械设备遍布中国的大江南北，成为了中国基建史上不可或缺的一部分。

时至今日，小松已发展成为全球第二大工程机械制造商，其产品线覆盖了起重机、推土机、挖掘机等多个领域，且均达到了世界先进水平。特别是在自动化技术的研发上，小松更是走在了行业前列。同时，小松还积极涉足军事装备制造，为日本陆上自卫队提供了多款先进的装备。这些成就，无疑是小松百年匠心独运的最好证明。

后起之秀，逐梦全球，从华兴铁工厂到徐工集团

与小松的悠久历史相比，徐工集团似乎是一个年轻的后来者。然而，正是这份年轻与活力，让徐工在短短几十年间迅速崛起，成为了中国工程机械行业的领军者。徐工集团的前身可以追溯到1943年创办的华兴铁工厂，经过数十年的发展与整合，最终在上世纪80年代末正式合并为徐工集团。

进入新世纪后，徐工集团的发展步入了快车道。它紧跟时代步伐，不断加大研发投入，推出了一系列具有自主知识产权的高端装备。从130吨级到500吨级的全路面起重机，再到被誉为“神州第一挖”的700吨级液压挖掘机，徐工用一项项创新成果证明了自己的实力。 徐工还积极开拓国际市场，产品远销190多个国家和地区，成功跻身全球工程机械企业第一方阵。

尤为值得一提的是，徐工在技术创新和品牌建设方面取得了显著成效。它不仅在超大型起重设备领域屡创世界纪录，还在智能化、绿色化等方面取得了重要突破。 这些成就不仅提升了徐工在全球市场的竞争力，也为中国制造赢得了更多的国际赞誉。

技术与市场的双重碰撞

小松与徐工之间的较量，首先体现在技术与市场的双重碰撞上。小松凭借其深厚的技术底蕴和丰富的市场经验，在全球市场上占据了重要地位；而徐工则凭借其灵活的市场策略和强大的创新能力，迅速崛起为行业内的佼佼者。两者之间的较量，不仅推动了全球工程机械技术的进步，也促进了市场的多元化发展。

除了技术与市场的较量外，小松与徐工之间的较量还体现在文化与战略的深度融合上。小松注重匠心独运和品质至上，将日本文化中的精细与严谨融入到了产品制造中；而徐工则强调创新驱动和市场导向，将中国文化的包容与进取精神体现得淋漓尽致。 这种文化与战略的深度融合，不仅让两家企业在全球市场上独树一帜，也为它们未来的发展提供了源源不断的动力。

携手共进，共创辉煌

小松与徐工之间的较量或许仍将继续，但更多的是一种相互学习与共同进步的关系。在全球化的今天，任何一家企业都无法独善其身。只有加强合作与交流，才能共同应对市场的挑战与机遇。 因此，我们有理由相信，在未来的日子里，小松与徐工将携手共进，共同绘制全球工程机械领域的新图景。

结语

回望过去，小松与徐工的故事是两国工业发展的缩影；展望未来，它们将继续引领全球工程机械行业的潮流。在这场跨越时空的较量中，我们看到了技术的力量、市场的魅力以及文化的交融。 更重要的是，我们看到了两家企业对于未来的无限憧憬与坚定信念。让我们共同期待，小松与徐工在未来的日子里能够续写更多的辉煌篇章！

中日机械巨头对比：日本小松年营收298亿元，徐工集团是多少？

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第二与第四的差距

机械厂无论放在哪个国家，那都是支撑国家经济的大企业，常年以来日本的小松一直都处于世界顶尖水准，而随着我国的不断发展，徐工集团俨然已经迈入国际第一梯队。

在24年的全球机械制造商50强榜单上，徐工集团以销售额第四的成绩吸引了各国目光 ，早些在我国机械制造业发展落后的时候，小松便已经扎根我国市场，只要是在基建场地，那几乎都能看到它的身影。

一家独大用来形容那时的小松在适合不过了 ，眼下徐工的崛起无疑打破了这惯有现象，从落后到全国第四，如今徐工的进展已经触动了小松的地位，那么这两家机械巨头之间究竟还存在怎样的差距？

销售额能决定一切吗？

要说衡量两家企业谁的影响力更大，用销售额作对比应该是最直观的方式了，毕竟销售额能决定销量，而销量则代表在市面上的受欢迎程度，所以50强榜单也是由销售额来排名的。

在上面可以清楚的看到，小松的年销售额已经达到256亿美元，而徐工集团则是130亿美元 ，与其仍存在一定的差距。

但如果仅从这点便断定徐工和小松仍存在巨大差距，那真就太小看徐工了，企业财年业绩里，除销售额外还有一项“营业收入”极为重要 ，如果说销售额是指产品的销售，那营业收入所代表的则是除销售额外的其他收入，泛指与主营业务相关的所有收入。

简单举个例子，一家工厂研发了一个新型号机器，这个机器所卖出了50万台，这50万台带来的收益为销售额，而这个机器在本身生产活动或是卖给他方的使用权所带来的收益便是营业收入。

小松在23年的营业收入为6072亿日元，换算成人民币的话为为298亿（约42亿美元），净利润则为193亿人民币（27亿美元）左右 ，而营业收入、净利润是我国则是徐工最为看中的两项指标，那么徐工在这方面的数据又是怎样？

国内第一，徐工的崛起史！

徐工集团在很多人印象里，都是只知其名不知其详 ，它作为我国工程机械行业的领军企业，无论是那悠久而辉煌的历史，还是在这个领域所做出的成绩那可都是值得人们津津乐道的存在。

最早最早的时候，徐工是抗日战争时期所成立的鲁南第八兵工厂 ，在1943年于华兴铁工厂的基础上整编成立，之后历经波折直到1989年。

整合了徐州重型机械厂、徐州工程机械制造厂、徐州装载机厂加上徐州工程机械研究所，以“三厂一所”为核心层组建起了正式的徐工，成为我国此行业首家集团公司。

此等资历，说是资深老厂一点都不为过，并且徐工的业务范围极为广泛，什么工程机械、矿山机械、农业机械等等都是其发展方向，截止目前，徐工已经实现300吨及以下吨级产品100%国产化。

你知道“全球第一吊”吗？世界上最大且吊装能力最强的11桥轮式起重机就是由徐工自主研制 ，不说别的，单是这个成绩就足以证明徐工能在全球范围排得上号！在起重机械上也稳居全球第一！

在今年4月份，徐工公布了23年的各项数据，在上年的时间里，徐工的营业收入已达928.48亿人民币（131亿美元） ，这个数字要比小松高的不只是一点，但在净利润方面却要少于小松仅为53.26亿元

虽然这份收入和利润依旧保持着国内行业第一的水准，可总体来看，仍和小松的营收规模上存在一定差距 ，两个企业各有千秋，都有在领域中的突破性进展，个人认为，双方目前有差距的主要原因就是国际品牌形象上的不同。

的确，徐工近些年的发展势头格外迅猛，但小松作为一个常年处于国际前列的老牌知名大厂，一直以来的稳步发展为其积攒了不少忠实顾客 ，这是后期才崛起的徐工短时间内无法超越的一个客观因素。

老牌大厂，绝不能小看

抛开偏见，我们不得不承认小松是一个颇为传奇的机械企业 ，上世纪 30 年代，它成功研发出日本第一台履带式拖拉机，并实现批量生产，在这一刻便奠定了小松在日本工程机械行业的领先地位。

进入 21 世纪后，小松并没有因为有了成绩便沾沾自喜，开始将"创新"作为企业发展核心，在做到提高效率的同时，还将油耗控制在了一个相对较少的范围 ，虽核心业务不如徐工涉及的那么广，但稳定的技术足以弥补这点。

他们已经连续多年处在全国机械厂第二的位置 ，所积攒的口碑是他们销售额一直居高不下的关键之一，单是子公司便有143家 ，在全球范围内基本都建立了完善的生产、销售和服务网络，全方位的为客服提供解决方案。

而我国徐工是近些年才开始大力扩展海外业务的，仅论技术而言，徐工是不亚于甚至在某些器械上已经胜过了小松的 ，但在国际市场上，占据先机也是至关重要的一个因素 ，假设是徐工先一步开启全球化战略，那榜单上的位置可能就要发生两级反转。

不过可以肯定的是，徐工的未来发展前景广阔，98年7月28日挂牌成立，仅用不到30年，便来到了世界第四的位置 ，小松作为百年老厂面对我国这么一个发展势头迅猛的同领域企业，所受到的压力必然是极大的。

在未来中日机械巨头的竞争将会变得更加激烈，徐工凭借国家政策支持加上国内市场需求大等优势，定会不断加大技术研发投入，优化市场策略，提升品牌形象 ，相信要不了多久，在全球工程机械市场中，它与小松的差距还要进一步缩减。

而小松面对徐工的紧逼，肯定也不会坐以待毙，双方不仅仅是竞争对手，也是相互学习、共同进步的伙伴 ，一样都为推动全球经济发展做出了巨大贡献。

参考信源

中国工程机械信息网2024-06-06——小松2023财年业绩发布：销售增长9%，预计2024财年将出现下滑

徐州发布 2024年04月30日 14:17 ——徐工机械发布年报！双第一

金融界2024-06-12 09:46——2024全球工程机械制造商50强发榜，13家中国企业入榜

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