云南工程机械有限公司从濒临破产，到逆势上扬！云南这家老牌机床厂经历了什么？|细石混凝土泵|上海羊羽卓进出口贸易有限公司

从濒临破产，到逆势上扬！云南这家老牌机床厂经历了什么？

从濒临破产，到逆势上扬

在云南CY集团有限公司（以下简称“CY集团”）的生产车间，一台台数控机床整齐摆放，等待最后的检验后交付客户。

2020年1-6月，在全国车床行业平均下滑20-25%的情况下，CY集团各项经营指标逆势倍增，机床主业产量1460台，同比增长74.6%，产值1.09亿元，同比增长90.1%，机床销售收入同比增长76.7%，机床销售回款同比增长71.1%。

在2019年春节前，CY集团生产还处于停产半停产状态，企业现金流断裂，濒临破产。

这家始建于1961年、前身为云南机床厂的CY集团到底经历了什么？又是怎么做到逆势增长的？

云南CY集团的前世今生

位于中国（云南）自由贸易试验区昆明片区、昆明经开区的云南CY集团有限公司，前身为云南机床厂，始建于1961年，是中国机床行业重点骨干企业，出口外向型企业，国家高新技术企业，全国质量效益先进企业，连续多年被评为“云南省百强企业”，CY集团属于高端装备制造业，以数控机床生产、销售为主，是主机企业，形成上下游几百家企业为CY集团配套，且企业服务于多个行业和领域，一直以来都是云南省、昆明市装备制造业的龙头企业之一，是中国机床出口金牌基地。

CY集团在上世纪八九十年代由于效益很好，从1989年到2001年之间，由市政府主导将昆明化工机械厂、云南砖瓦总厂、云南林业机械厂、昆明变压器厂等特困合并到云南机床厂名下，形成如今的云南CY集团有限公司。

2004年，CY集团与沈阳机床(集团)有限责任公司实施重战略重组。通过重组，CY集团经营规模得到快速发展，曾经规模达到15.4亿。

由于沈机集团以经营规模扩张为主，自身做大没有做强，2013年以后在国家宏观经济调整，三去一降一补的大环境下，经营立即大幅下降，沈机集团自身被中国通用技术有限有限公司司法重整。而其主导经营下的CY集团也由于此原因，陷入困难境地。

2018年下半年到2019年春节前，CY集团生产处于停产半停产状态，企业现金流断裂，极其困难。在职员工欠薪半年到一年，社保医保、各项税费欠交，整个企业处于十分艰难的境地。

“过去只顾做大，没有做强本身，这是企业陷入困难的最大原因。”企业相关负责人认为，CY集团作为沈机集团控股国企业，仍延续传统企业高负债盲目扩张规模，对市场风险预判不足、结构调整转型缓慢，经营持续亏损，造成今天的困难重重。

踏上一条自救之路

“我们有技术、有产品、有市场，没有理由不做好。”面临停产半停产困难，CY集团踏上了一条自我拯救之路。

2018年下半年在沈机集团管理层淡出CY集团后，CY集团在昆明市政府的支持下，积极推进CY集团的解困转型升级工作。

2019年初，在CY集团最困难之时，昆明经开区提供了115.57万元项目资金支持，为企业交纳当月医保，保障了春节期间退休及在职员工医保不断保。

2019年3月，CY集团自身了开启了生产自救之路。利用“CY”品牌优势，新成立机床制造公司，封闭运营。企业通过生产自救，2019年实现了近1100名职工每月工资按月发放，且在4月份补发了车间在职一线员工所欠工资，维护了企业的稳定和在职员工的切身利益。

从濒临破产，到逆势上扬

CY集团内部按照“以市场和客户为中心，以赢利为目的”的经营理念，重新布局市场，制定新的价格体系、营销激励政策，将指挥权真正交到市场前沿；内部整合生产资源，优化加工车间，归并调整装配车间，实现人才、资源共享，提高生产效率，降低制造成本，提升产品质量，全面恢复6S管理，重塑CY形象。

与此同时，在外部融资渠道全部关闭的情况下，通过自身努力，获得本地供应商约2000万元资金支持，为企业经营提升提供保障，并进行产品结构调整，提高产品水平及档次，完善产品阵容，向中高端装备制造迈进。

企业对内部生产制造车间进行全面整合，形成生产体系一个装配车间、三个零件制造及油漆包装车间，将整个技术和质量体系管理归属于生产体系，更好地服务于市场、服务于生产。

2020年上半年，CY集团除了2月份机床产出为0外，3月份以后每月新增市场订单在300-400台左右，且当期经营现金流盈余，创近几年高位，整个企业员工队伍士气高涨，对企业脱困突围充满信心。

把CY品牌传承发扬下去

8月6日上午，首届“昆明工匠”张松在云南CY集团有限公司工厂大件车间，正细致调试机器，进行车床零件加工。

“虽然工作很忙，但很开心。”今年3月工厂复工复产以来，张松和同事们都忙碌起来，每天加班是常态。

“机床是工业制造的基础，云南机床厂经过近60年的发展，经过了几代人的努力，已经积累出了深厚的技术，我们有责任把它传承发扬下去。”CY集团相关负责人认为，做大做强云南机床，他们有底气：通过几代云南人、昆明人的共同努力，有产品有市场、有享誉国内外市场的“CY”品牌；有深厚的先进制造技术优势；有一支优秀的员工队伍。

CY集团六十年专注于机床制造，具有深厚的技术底蕴和强大的机床核心制造能力、检测能力及工艺技术水平，先后承担五个国家重大专项，拥有29项技术专利，2013年至2017年共完成约3.5亿技改投入，拥有先进机械加工设备1003台，各种类型检测、计量、实验设备88台，生产面积超过13万平方米，形成以齿轮轴杆车间、大件车间、联合装配车间为依托的内部制造体系,同时成为整个云南省车床核心关键零部件生产制造中心，能带动和辐射整个云南车床行业共同发展。

“虽然，CY集团当前仍存在历史的问题和困难，但是通过自身艰苦卓绝的努力，生产经营得到恢复，现供应商代理商用户对我们重树信心。”该负责人表示，现在，CY集团上下对企业充满信心、员工斗志昂扬，CY集团通过转型升级，股权回归后，未来将以转型升级为目标，产品向高端自动化、智能化方向发展，带动整个云南省机床装备制造业转型发展，构建以先进制造技术为特征的车床智能制造基地，成为中国车床行业金牌出口基地，中国机床一流制造企业。

CY集团定下了一个小目标：今年将力争实现营业收入3亿元，未来五年实现营业收入5-8亿元。

云南网记者张雁群摄影报道

云南惠友柳工盛大开业，擘画行业新篇！

3月8日，云南惠友柳工工程机械有限公司（以下简称云南惠友柳工）开业庆典在云南省安宁市举行。

广西柳工机械股份有限公司党委书记、董事长、首席执行官曾光安，安宁市委常委、市委统战部部长张智，德胜集团云南德胜物流有限公司董事长陈旺，广西柳工机械股份有限公司执行董事、高级副总裁文武，副总裁袁世国、潘恒亮，国内营销中心总经理宁健图，重庆惠工实业（集团）有限公司（以下简称惠工集团）董事长王宗柏、执行总裁王小斌出席仪式并剪彩。

云南惠友柳工的成立，标志着柳工的经销渠道发展翻开崭新篇章，预示着惠工集团与柳工的战略合作跃上新台阶。

惠工集团

重庆惠工集团深耕工程机械综合服务业三十四年，集团以为客户提供完整的服务链为目标，为客户提供产品全生命周期管理服务，在行业拥有强大影响力。此前，惠工集团已在重庆、贵州两地代理柳工全系产品，和柳工有深厚的合作基础。

惠工集团董事长致辞

王宗柏在致辞中表示，作为与柳工集团合作了三十多年的亲密伙伴，惠工集团始终坚持“合作创造价值”的经营理念，与柳工携手并进，共同成长。惠工集团扎根云南市场已有二十载，拥有丰厚的资源，将为云南惠友柳工的发展注入强劲动力。

柳工高层致辞

“云南惠友柳工的开业，开启了惠工集团与柳工合作的新阶段，更书写了新时期下柳工与经销商共赴高质量发展的新篇章。”文武表示，柳工始终秉承长期主义与专业主义，坚持以经销为主、直营补充的渠道模式，打造合作共赢生态圈。同时，柳工期待能与更多同行投资人展开合作，共同推动工程机械行业的进步与发展，携手为客户创造更大价值。

隆重仪式

在庄重而热烈的氛围中，一系列富有深意的传统仪式如点睛、剪彩逐一将开业庆典推向了高潮，昭示着云南惠友柳工扬帆启航，即将开启一段全新的发展历程。庆典活动后，与会嘉宾还参观了办公大楼、配件维修中心等。