济宁高扬工程机械有限公司坚持党建引领，提升金融服务，济宁农行高扬党旗书写金融担当|工程案例|上海羊羽卓进出口贸易有限公司

坚持党建引领，提升金融服务，济宁农行高扬党旗书写金融担当

“抓党建就是抓业务，主动把党的建设贯穿到业务各条线、各环节。”农行济宁分行党委书记李增义说，依托党建引领，济宁分行全面应用推广“党建+金融”模式，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在攻坚克难和业务发展中得到充分发挥，为济宁实体经济注入了金融动力。

支持“两新一重”

激发经济新动能

农行济宁分行紧跟市委、市政府部署，瞄准济宁市“两新一重”重点工程，成立专门工作组，主动对接相关领域重点企业，根据客户实际情况，制定特色服务方案，以强有力的金融支持助推济宁经济增长迸发新动能。

山东圣阳电源股份有限公司生产的蓄电池产品主要应用于通信、新能源及应急电源储能、车用动力领域，是国内5G基站建设电源供应商之一，农行济宁分行积极对接，为其授信2.5亿元，扶持企业发展。作为国家级高新技术企业，山东城际轨道交通科技股份有限公司产品广泛应用于城市轨道交通建设工程中，该行主动对接，为企业提供500万元流动资金贷款，支持企业技术升级改造。

农行济宁分行在前期成功运作邹城光大环保能源有限公司垃圾发电2亿元项目贷款的基础上，加快垃圾发电项目贷款审批，加大贷款投放力度，助推美丽乡村、新型城镇建设。微山光大环保能源有限公司主要承接微山县生活垃圾焚烧发电项目，为支持项目尽快落地，农行济宁分行为其授信2.8亿元。

今年以来，该行先后投放永昌路桥集团公路工程建筑项目8500万元、山东公用控股自来水生产和供应项目7000万元、山东齐鲁宁梁高速公路管理与养护项目4000万元、泗水国祯水务污水处理及其再生利用1000万元项目等，总金额超过5亿元。截至6月末，该行各项贷款余额465.6亿元，较年初增加34亿元，其中新增涉及“两新一重”项目贷款达6.8亿元。

助力“乡村振兴”

普惠小微和“三农”

农行济宁分行积极对接政府及相关部门乡村振兴规划需求，制定切实可行的金融服务方案，先后与市农业农村局、邹城市政府、鱼台县政府、泗水县政府等签订合作协议，未来五年内新增贷款投放100亿元以上。聚焦金乡大蒜、微山大闸蟹、汶上芦花鸡等地域特色产业，创新推出“金蒜贷”“芦花鸡贷”“大闸蟹贷”“生猪贷”等信贷产品，截至6月末，相关贷款余额超过8000万元。目前正积极对接鱼台小龙虾、邹城木耳等产业，争取尽快实现信贷投放。

该行还围绕新型农业经营主体、农民进城购房、农村产权抵押、精准到户扶贫等重点领域，加大信贷投放。创新“龙头企业+信贷服务”等模式，为龙头企业上下游企业提供供应链金融服务，今年以来新增小微企业客户542户，新增小微贷款3亿元；积极支持城乡道路工程、农田水利工程、农村污染治理项目、城镇化改造项目等，前6个月累计投放县域项目贷款6.8亿元；以“强村贷”为抓手，筛选管理规范、发展前景较好的村两委，先后投放18笔，金额755万元，支持党支部领办合作社发展。

聚力“六稳六保”

精准服务复工达产

受疫情影响，不少企业复工复产中面临资金压力。农业银行及时推出“复工贷”，这是一款包括“纳税e贷”“抵押e贷”“连贷通”等业务的组合型信贷产品，授信额度最高1000万，最长3年贷款期限，同时通过线上快速通道让中小微企业足不出户“即需即贷”，以最优惠利率，最快放款速度为中小微企业排忧解难，受到企业欢迎。截至6月末，济宁农行已先后对5684户普惠型小微企业提供了信贷支持，金额30亿元。

作为金融主力军，济宁农行认真贯彻落实党中央、国务院关于稳定生猪生产、促进产业转型升级部署要求，先后投放2.11亿元重点支持规模养殖场现代化升级改造，提升生猪养殖规模和效率，支持开展良种繁育、购买能繁母猪等经营活动，切实履行保障生猪供应和稳定价格的社会责任。

在支持中小微企业和三农的同时，济宁农行持续加大民生关键领域扶持力度，以金融力量保障县域民生、保障老百姓生产生活。截至6月末，济宁农行惠农e贷余额12亿元，较年初增加3.2亿元，满足了民众生产生活资金需要。

齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员张庆岭

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非凡十年跨越发展！济宁能源召开打造千亿级集团踔厉奋进大会

1月19日，济宁能源庆祝新时代十年跨越发展暨打造千亿级集团踔厉奋进大会隆重召开。大会回顾过往十年跨越发展的非凡历程，展望规划今后五到十年的发展方向，动员集团公司上下乘借党的二十大的东风，抢抓发展新机遇，确立发展新战略，高扬发展新旗帜，唱响发展主旋律，承前启后、继往开来，为打造千亿集团再立新功、再创佳绩。济宁能源党委书记、董事长张广宇出席会议并讲话。

会上，张广宇回顾了过往十年的非凡历程和历史性成就。他说，济宁能源传承弘扬“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的企业精神，赓续精神血脉，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，抢抓发展机遇，砥砺前行，栉风沐雨，攻克了许多看似无法解决的难点、卡点问题，办成了许多事关长远的要事、大事，经受了各类不同的风险挑战，改写了一个又一个的不可能。十年间，济宁能源持续攻坚、提档升级，传统产业焕发新青春；抢抓机遇、顺势而为，转型发展培育新动能；加大投入、招商引资，高端制造奔向新赛道；深化改革、强基固本，企业管理创出新模式；不忘初心、彰显担当，企业形象开创新格局。十年间，企业营收规模实现十多倍的高质量增长。中国煤炭行业50强位次不断前移，济宁能源的品牌在更大范围内被不断叫响，企业形象大幅提升，济宁能源逐渐成为一家被职工拥戴、被客户认可、被社会尊重的大型企业集团。

张广宇讲到，今后的五到十年，济宁能源面临的两大关键任务：一是通过实施产业战略整合，培育拓展新的发展空间，使企业规模再上一层楼；二是加快体制机制创新，激发干部员工积极性，增强发展新活力，使企业管理再上新台阶。两大任务关系着济宁能源的改革发展稳定大局，济宁能源人仍要负重爬坡，依然任重道远，必须继续艰苦奋斗。

张广宇强调，大发展需要大远见、大胸怀、大战略。济宁能源要紧紧围绕党的二十大提出的建设交通强国、制造强国、贸易强国的精神，瞄准主业突出、竞争力强、打造国际化大型集团、建设百年企业目标，进行顶层战略设计。在产业结构布局上，着力构建“12326”产业矩阵，即：强化一个基础产业——煤电，狠抓两个支柱产业——港航物流、大宗贸易，做优三个支撑产业——高端制造、金融服务、物业管理，拉长加粗两大产业链条——煤电产业链、港航产业链，打造梁山综合物流园区、跃进济州港物流园区等六个百亿园区。努力拓展区域化产业发展的承接平台，布局晋陕蒙、长三角、珠三角以及香港、新加坡等境内外贸易交易中转基地，使济宁能源的产品和贸易走出国门、奔向世界。

未来的几年，将济宁能源打造成一个科技创新、绿色环保、包容开放、平安和谐、充满活力的大型综合企业集团和一个全面、可持续、高质量发展的国际化大型企业集团。

张广宇指出，创新是企业发展的第一动力。没有改革创新就没有进步，没有进步就会被淘汰。改革创新将以促进企业经营和发展为标准，坚持顶层设计和基层探索相结合，以增强企业后劲、提高效率为中心，实现集团公司的效率变革、动力变革，解决制约集团公司可持续发展的体制和机制障碍。人才是企业第一资源。千秋基业，人才为先。谁要想打赢明天的战争，必须先打赢今天的人才战争。济宁能源将不拘一格选人、用人、培养人，真正让人才成为打造千亿企业和推动转型升级的强力引擎。企业文化是企业的灵魂和潜在的生命力。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。济宁能源将坚持以文化提升经济力，发挥企业精神“魂”的作用，加强企业形象“形”的辐射，创造特色鲜明的济宁能源文化体系，用无形资产增值有形资产。坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”。党建抓实了就是生产力，抓强了就是竞争力，抓细了就是凝聚力，抓好了就是战斗力。济宁能源各级党组织将站在有利于促进集团公司发展的战略高度，以推进打造千亿集团为目标，以与时俱进的观念和发展创新的勇气来布局党建工作，确定党建目标，推进体现时代要求、富有企业特色的党建工程，注重在安全生产、项目建设、市场营销、企业管理、技术创新等方面，提升党员发挥作用的层次。