工程案例

工程机械管理 在建筑施工现场如何做好工程机械管理

小编 2024-11-24 工程案例 23 0

在建筑施工现场如何做好工程机械管理

工程机械管理是一个复杂的综合性课题,除了把好管、用、养、修关之外,还必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督。

机械指挥官-工程机械管理

1、正确选型,合理调配 任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械效率,减少机械磨损,延长使用寿命,降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题,做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息,安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。

2、正确使用,及时保养,“用养修”相结合 在机械设备的使用过程中,操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。 同时,应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上,为了进一步的预防机械事故的发生,管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时,推行机械设备的风险评价工作。

3、做好特种设备的安全检测 特种设备就是与人身、财产安全,人体健康密切相关的承压和载人设备的总成,在生产过程中,比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备,易发生事故造成操作者本人或他人的伤害,以及机械设备,公共设施等重大的财产损失,为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验,以避免机械事故的发生,保障生产安全和生命安全。

4、人员培训,持证上岗 人员培训包括作业技能的培训与人员的安全 教育 培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性:一要抓好施工项目机械操作人员的准入关,将上岗前的三级安全教育工作做到位;二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册,发给现场的每一位作业人员;三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时,对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人,只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动,就必须受到安全教育培训,上至领导,下到一般工作人员,甚至包括生产者的家属,要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法,让他们从思想上认识到安全的重要性,从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。

5、奖惩分明,专管与群管相结合,并注重强化机务人员的安全意识,提高业务素质和技术水平,使用、维护、保养严格按规程办事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“预防为主”,就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生,保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

传统管理方式需要耗费大量人力物力,如今是“互联网+”时代,机械指挥官可以互联网技术有效降低管理成本,提高管理效率;

机械指挥官通过北斗定位、NB-IoT物联网、太阳能供电等行业最新技术,对挖机的实时监控,确保设备的安全性:

1)位置:设备的实时位置、历史行驶轨迹等监控;

2)工作状态:设备的开机、关机、怠速等全部记录;

3)工作时间:设备一天的具体工作小时监控并记录;

4)操作习惯:通过设备的各项参数记录,监控操作人员的操作习惯;

5)工作效率:通过记录设备的工作时间、油耗等,进行横向、纵向对比,方便分析设备工作效率;

除此以外,机械指挥官还可以帮助机械找活,让机械找活管理两不误。

工程机械的管理与维护

引言

随着工业现代化的进步,工程机械在发展建设中运用的越来越频繁,对于工程机械的管理与维护成为发展建设中的重要问题,目前我们通常应用先进的技术从根本上延长机械的工作寿命,并且通过相关零件的更新替换,提高机械维修的效率,这些都很大程度上提高了机械的使用效率增加了企业的经济效益。除此之外重视工作人员的管理能力与维修技术至关重要,力争做到平时多保养,损坏及时修,应用科学的技术方式,挖掘工程机械的最大潜力,为建设工程效力。

一、工程机械基本特点

首先从工程机械的使用环境角度看,通常机械需要露天作业,没有挡避容易损坏,不定期的风水日晒给机械带来腐蚀的可能,需要工作人员仔细检查勤做保养;其次在工程建设中工程机械的投资较大,且机械种类多,往往企业在投资机械后要承担一定的成本压力,其中保养成本、管理成本、维修成本占据很大一部分,而且技术范围也比较广泛,涉及到机械的各个领域;再次工程机械使用频繁且不断移动,运输工程中难免存在损坏,随着机械分地区使用,工作人员对于机械的及时关注性弱化,管理维修难度加大。

二、管理与维护存在问题

由于工程机械的基本特点和施工过程的环境、情况,工程机械在管理维护中普遍存在各种问题:

1、管理不到位

纵观现在工程建设单位,在项目使工作使用的各种工程机械、工作人员需要随着项目的需求不断改变工作地域,管理机械人员常常来不及对所有机械进行有效管理,此时通常委派相关人员代为兼管,这就会出现管理脱节的现象,极大削弱了机械管理力量。从企业角度的规定可以看出,通常机械管理员普遍为技术人员,但技术人员不会经常在施工现场作业,兼管人员对于专业机械的知识与保养掌握的程度不同,正常使用没有问题一旦出现故障需要维修,兼管人员往往应付了事,在影响工程进度时就会推诿责任,只是故障不断扩大,导致项目不能顺利进行,给企业带来巨大损失。

2、制度不健全

很多建设单位对于管理方面一味重视对机械的使用,很多制度的制定也是仅仅针对使用,对维护管理方面涉及较少,而且管理制度很多没有形成完整、规范的方案,这就意味着工程机械的台账、资料、档案等管理欠缺,除此之外,在需要制度规范行为的施工操作时,很多制度得不到具体落实,加之监督不到位,导致工程机械得不到按时养护与维系,使用寿命与安全性都得不到保障。

3、操作不规范

每种机械都有自身特点,从性能角度可以有牵引、机动、强动力及经济程度等特性,大部分单位追求工程机械制造的经济效益,对于相关条件与机械作业并没有太规范的监督,在施工过程中存在抢工期、赶进度等因素,大部分机械持续处于高负荷工作状态,这期间养护维修没能及时跟上,有些设备已经有些许损坏,如出现异响、工作速度慢等情状,在得不到修理的状态下,久而久之机械老化速度加快,还有部分设备由于带病工作,随时有可能突然崩溃,这些都是工程建设的隐患。另外在施工中,很多时候不规范的机械操作不仅影响施工,更有可能形成危险因素,对工人的人身安全造成伤害。

4、维护不及时

对机械的维护有利于施工的顺利进行,在日常工作中,工程机械要面对恶劣的自然环境、认为的超负荷使用等,这需要工作人员按照机械的说明书使用要求定期更换润滑油、防冻液及零配件等,及时注意温度变化对机械带来的伤害,在高原作业时还要考虑气压等因素的影响,这些基本维护很多单位不能按时完成,且在维护过程中没有档案记录,将更换零件随手丢弃,且很多治标不治本的维护知识表面工程,对小毛病置之不理,这些低质量的维护不仅影响机械使用效率、使用寿命,有时更为机械带来更大的压力,维修不到位也有可能导致机械彻底损坏,这些都是普遍存在的问题,需要我们重视。

三、工程机械管理维护措施

1、工程机械的管理措施

首先加工程机械的设计管理。优秀的设计师会将工程机械的性能参数设置的相对人性化,考虑各方面因素,给使用单位提供便利,购买机械的使用单位不能参与设计机械设备制造,只能根据其性能有选择性的寻找信誉较高的厂家,从根本上说,为了提高对工程机械的管理,不仅要使设计更有针对性,更要将机械的优势与不足及时与使用单位沟通,形成设备供应商与工程施工单位的有效沟通,邀请施工单位提出实用性强的设计建议,强化制造革新。

其次提高技术人员技术水平。技术人员是机械管理的主要负责人,这就需要设计人员不断增加技术修养,将不同的机械故障表征牢记于心形成档案,归纳规章诊断方式及维修指导,只有增加技术性次啊能提高工程机械的利用与产出,对于一些即将出问题的机械能够做到有效及时的管理,对于已经出问题的机械能够及时出台维修方案,带领修理人员完成维修过程,最大程度避免人为因素损坏机械设备,高超的技术有效缩短维修时间,降低修理周期,为企业节省成本,增加效益。

再次强化操作人员责任感。操作工人是机械管理的执行人员,积极性与责任感能够保障工人对机械的关注与爱护,一个素质过硬有职业道德的操作员能够正视自己的工作、热爱自己的工作,对于技术管理人员的指派能够严格执行、操作到位,更能严守单位的规章制度,这些在检查、管理机械设备操作时,能够很好的完成单位分派的任务,这就要求我们企业定期对操作工进行素质培训,对存在的问题做出总结,以奖金、升职等制度激发操作工的工作热情、强化工人责任感,使其更好的完成机械设备的操作任务。

2、工程机械维护措施

首先机械的使用要严格遵从相关制度。延长工程机械设备的使用寿命增加经济产出是维护的最终目的,这就要求请我们将维护的定人定机维护制度、包使用包保养包管理的制度贯彻落实到底,机械维护专管员也要动机械的构造懂机械的原理及相关性能,除此之外对于机械的基本故障排查、基础保养都要有精准的掌握,严格执行维护规程,对机械进行成本管理,将经济效益与机械维护费用相关联,制定并遵守实用的制度,加强维护。

其次做到及时保养。只有保养好机械设备才能更好的进行施工生产,目前很多建设的单位因为工期紧张一味赶工,在使用中忽视机械保养,即便发现小毛病也存在讲究实用的现象,但凡机械部出现停滞状态都不会进行有效保养,这需要我们严格把控机械的工作状态,做到有按时保养,有问题即修理,杜绝机械出现大故障的可能性。

再次采用合理的维修方法。在维修方面主要是替换坏掉的零件,调整机械的错位状态等,目前我们经常采用低成本快速修理法,在更换零件方面尽量均衡单位符合,降低磨损,找对位置延长零件寿面,在刷镀与胶粘修复方面更应注重工艺,参照说明书,严格使用规定的产品进行修复。

四、结束语

工程机械的管理与维护是一门综合技术,随着科学的不断进步,修复与维修已经不再拘泥于传统科学,这就需要我们不断更新技术理论与操作,开发创新更新更合适的方式,认真总结不断探索,提高机械使用寿命,增加企业竞争力,创造更高的经济效益。

相关问答

工程机械管理 的内容有哪些?

主要包括机械技术装备的管理,机械保修的管理,机械的油料和配件管理,机械的固定资产管理,机械的定额管理和统计核算等。一般的公司都已实现机算机辅助机务管理...

工程机械 专业未来有没有前途?

工程机械专业未来非常有前途。工程机械专业本科以前毕业的,一般都能到大型工械机械企业从事设计或管理工作。如果是读研或读博毕业,一般到设计院从事设计工作...

工程机械 叉车证能用吗?

工程机械办的叉车证不管用。必须是安监局颁发的才可以使用。叉车类与驾驶证类似,必须由特定部门核发。以下是关于驾驶证的详细介绍:概况:驾驶证全称为机动车驾...

工程机械 信息化 管理 有限公司,停车费怎么入账,是进入到 管理 ...

[回答]请问你们的主营业务一般是什么业务呢?

老师, 工程机械 租赁、 工程管理 咨询、劳务承包服务行业公司,...

[回答]对的。

工程机械 租赁应设置哪些会计科目?_会计学堂

[回答]建筑机械和工程机械租赁需要建立哪些会计科目以及账务处理?答:机械租赁如果是贵公司的主营业务,建议设置主营业务收入、主营业务成本科目,如果非主...

各位朋友 请问一下!湖南省智能 工程机械 运用技术就业方向,智...

[回答]1去建筑单位先是资料员,再是技术员然后是项目经理。2去监理单位先是监理员,再是监理工程师,再是总监。3去设计单位先是绘图员,然后是专业工程师,最...

在线的老表有谁明白 湘潭智能 工程机械 运用学校,智能 工程机 ...

[回答]中国-环联检测有限是一家专业的第三方检测,成立于2018年,其业务涵盖了石油、金属、建筑、工业、空气、水、工程机械检测等领域,旨在为国内企业提供...

工程机械 加油费,以前会计做分录,都记到 管理 费用加油费中...

[回答]这个是要计入成本核算的。好久的账

经营范围:建筑 工程机械 与设备租赁;机械设备租赁; 工程管理 服...

[回答]你这个属于范围内的

猜你喜欢