工程机械民企发展有多难？中国民营企业百强仅有三一一家上榜！

8月29日，全国工商联发布了中国民营企业500强榜单，华为、苏宁、正威位居前三。在工程机械行业，三一集团以6268825万营业收入排名91位，成为民营百强企业中唯一一家以工程机械为主营业务的企业。

其实，近两年，中国工程机械企业异军突起，无论是制造水平还是盈利水平在国际榜单中均整体上移。在中国工程机械行业，不乏有一些做得好的民营企业，但是风光背后暗藏着无数的艰辛困苦。那么，中国工程机械民营企业的发展究竟有多难呢？

民企的艰难

2018年民营企业500强报告显示，2017年，用工成本上升、税费负担重、融资难融资贵仍是制约民营经济发展的前三大影响因素，分别占61.40%、54.80%和50.80%。

在今年两会期间，三一集团董事长、全国工商联副主席梁稳根也曾说过，过去中国的劳动力成本大约是发达国家的三十分之一左右，而现在的劳动力，特别是高管人员的成本基本与欧美国家的标准相同，劳动力优势没有了，但技术优势还没有建立起来。“所以我希望国家和各级政府能够高度重视制造业的发展，减负降税，让企业的钱用在数字化的转型上。”

对于三一这样的龙头企业来说，融资已经不再是问题，因此梁总在政协会议上着重阐述了关于用工成本和税负的问题。

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然而对于大多数工程机械民营企业来说，融资难依然是制约企业发展的重要问题。近几年，国家层面也一直倡导将资金流向民营企业，但却收效甚微，主要受制于我国一直以来的营商环境和金融体系机制。

某股份制银行前省行行长指出，银行普遍更愿意给国有企业融资，而对民营企业则很谨慎。当国企出现违约情况时，银行一般不会追责；而当民企出现违约时，银行便会追究相关人员责任。因此，政策若要精准实施，必须要破除金融体系自身的机制问题，在考核方式上做进一步的改进。事实上，国务院金融稳定发展委员会第二次会议就指出，要处理好宏观总量与微观信贷的关系。在把握好货币总闸门的前提下，要在信贷考核和内部激励上下更大功夫，增强金融机构服务实体经济特别是小微企业的内生动力。

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众所周知，中国社会正逐渐向老龄化发展，劳动力紧缺，用工成本不断上升，传统制造业人才更是严重缺失。面对不断上涨的劳动力成本，部分成熟企业通过购进更加先进、自动化程度更高的设备来替代人工。换句话说，艰难的形势促进了行业的发展。

据一家滤清器制造企业经理介绍，为填补用工缺口，该企业近年来，通过不断更新设备提高产能，减少人工。但是，尽管更新机器可以提高滤芯的质量和产能，但是在制造过程中人工修补、定型等关键性的工序仍然不能使用机器替代。目前熟练的技工难招，现有的技术性人才流失严重，民营企业面临人才难题，情况令人担忧。

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天津财经大学教授李炜光在其“中国民营企业税负问题研究课题成果发布会”上更是直言，我国企业的实际税费负担过高，过高的税负对企业意味着死亡，相应的税率或可以叫“死亡税率”。于是“死亡税率”的提法，也得到了众多民营企业家的呼应。

“别看是老板，最苦逼，根本挣不了多少钱！”一个民营企业小老板一肚子苦水。这其中原因之一就是税太重，他举例养一个工资1万的员工，员工到手7000多，但企业至少要花1万4左右；接一个工程200万，成本就要170万，再加上乱七八糟的损耗、还不敢出任何差错，否则根本没得赚啊。

减税似乎面临一场尴尬，尽管政府一直在努力，但企业始终感到负担过重。可见，升级版的减税路径还需要重新规划。

中央统战部副部长、全国工商联党组书记、常务副主席徐乐江表示，与世界500强企业相比，中国民营企业还有较大差距。如何以推进供给侧结构性改革为主线，以提高发展质量和效益为主攻方向，推动企业发展再上新台阶，是中国民营企业面临的一个重要考题。

徐乐江表示，民营企业要想实现高质量发展，一定要做到3点：将主业做强、将技术做强、将管理做到位；将质量做优、将品牌做优、将文化做优；将底线做稳，牢固树立底线思维，充分利用市场和环境的倒逼机制，向改革要动力、向市场要活力，一心一意办好自己的企业。

时势造英雄，英雄造时势。经过时代和市场的洗刷，民营企业家将逐渐成为时代的脊梁。他们的作用，已经可以称得上：举足轻重！

民营企业，敢问路在何方？路，其实就在脚下！

民企闯关记：三一集团：中国工程机械行业发展机会充足

中新社北京5月5日电 题：民企闯关记：三一集团：中国工程机械行业发展机会充足

作者 王捷先

混凝土泵车“大红”、挖掘机“小黄”、起重机“送高宗”……仅10天时间，武汉火神山医院拔地而起，期间中国网友通过5G视频直播“云监工”，为忙碌于施工现场的三一重工设备取了多个亲切的名字，其间不乏对中国工程机械的自豪。

三一重工总裁向文波近日接受中新社记者专访时表示，疫情对行业造成短期影响，但中国工程机械发展机会充足。

1月25日是农历正月初一，三一集团得知武汉即将建设应急医院后，紧急调动代理商与客户火速驰援武汉，组织106台挖掘机、混凝土泵车、起重机等设备和40名服务人员参与武汉火神山和雷神山医院建设工作，完成场地平整、砂石回填、土方浇筑等重要环节的施工。

向文波介绍，三一集团在疫情初期参与了中国各地应急医院建设，在做好疫情防控工作的同时推进全面复工复产。至3月20日，三一集团复工率已接近百分百，还将18号厂房升级为“灯塔工厂”，近百台机器人突破技术瓶颈，解决熟练工人紧缺的问题，工厂整体效率提升30%以上。

此外，三一自1月31日起实现全员在线协同办公，核心业务“上云”，线上设计效率达到疫情前水平；开启线上营销新模式，3月5日举行路机春季大促云启动仪式；开展国际订单线上销售，收到来自东南亚、中东、非洲的国际订单。

谈及疫情期间中国企业开展线下业务的线上化，向文波认为，对中国的长远发展来讲，这种尝试会产生作用，对于促进中国的数字化转型、中国实体经济的数字化转型有很大的意义。

作为中国工程机械制造行业领军企业，三一集团2019年营业收入756.65亿元人民币，同比增长35.55%。今年1月至3月，企业营收总体受疫情影响较小。向文波指出，全行业处在历史的新规模，未来发展机会充足。

他表示，政府出台了很多保增长措施，对行业有利。工程机械的需求受疫情影响被延迟，在3月至4月期间得到补偿，同时由于中国采取新的刺激经济增长的措施，特别是加大基础设施投入的举措，增加了新的需求，形成了超补偿反弹。

向文波认为，疫情期间，欧美一些产品难以保供，企业认识到需要推动中国基础零部件的替代工作，降低对海外进口的依赖，降低供应链风险。这将产生有深远意义的影响，亦可能更有利于中国装备制造业长期竞争力的提升。

他提到，中国工程机械行业在国际市场存在机会。国际同行业者有待恢复，中国企业可以通过现在强大的保供能力，在国际竞争中取得一定先机。(完)

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