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工程机械 集团 从兵工厂到工程机械集团,高光时刻深陷并购门,能否问鼎全球

小编 2024-10-08 洗轮机 23 0

从兵工厂到工程机械集团,高光时刻深陷并购门,能否问鼎全球

“徐工徐工,祝您成功”,这句经典的广告词,相信大家都已经耳熟能详。

徐工集团,作为我国工程机械领域的领军品牌,已经享誉国内外,成为了国产大型企业的骄傲。

出身战争年代,历经沧桑洗礼,赢得国际荣誉,徐工集团的背后又有着怎样的故事?

触摸品质,发现未来,欢迎观看十万个品牌故事之《徐工集团》。

抗击新冠肺炎疫情的过程中,“中国速度”再一次成为了热门话题。

面对武汉地区病床紧缺的情况,2020年1月23日,武汉市城建局紧急召集中建三局等单位举行专题会议,决定建造武汉火神山医院;25日,武汉市决定建造雷神山医院。

这一次,面对疫情,徐工集团第一时间响应,担起建设重任,迅速组建保供小组,驰援项目建设。

2月2日上午,武汉火神山医院正式交付;2月8日,武汉雷神山医院交付使用,当晚收治了首批患者。

从方案设计到建成交付,十天内数千张病床就如魔术般变了出来,而这神奇的“魔法”背后,正是徐工等工程机械设备24小时夜以继日的运转,构筑了防疫一线新的希望。

危难时刻冲上前,重大工程担在肩,今天我们要说的徐工集团,相信大家都不陌生。

但是他悠久的历史积淀,可能很少有人了解。

徐工集团的前身诞生于抗日战争时期。

抗战期间,共产党领导的军队被国民政府收编为八路军和新四军,虽然有了番号,但是能从国民政府得到的武器装备和弹药却十分有限,被称为“一担挑”的随军修械所十分简陋,让前线军需更加捉襟见肘。

因此,建设自己的兵工厂成为了必要。

在山东抗日根据地,八路军和地方游击队就建设了很多兵工厂。

1943年3月,在后来的开国上将许世友将军的领导下,八路军山东纵队胶东军区鲁南第八兵工厂诞生,又称华兴铁工厂,这就是后来徐工集团的前身。

战争年代,环境艰苦,工厂在创立之初也只有20多名职工,条件极度匮乏。

在厂长史公约的带领下,工人们冒着生命危险,在摸索中前进,用最原始的方式试制手榴弹、地雷。

随着前线战争形势的逐渐明朗,根据地的生产条件也逐步得到改善。

不到两年,兵工厂的职工就发展到了三百多人,动力设备也不断升级,开始逐步供应整个山东军区。

在战争中,华兴铁工厂亦工亦兵,躲过日军突袭,保护百姓、设备;解放战争中,兵工厂也承担了重要的军工生产任务,多次搬迁厂址,供应军需。

筚路蓝缕,创业维艰,华兴铁工厂见证了中国的解放,也闪耀着胜利的荣光。

在解放战争基本胜利之时,1948冬,根据形势需要,华兴铁工厂迁往新海连市新浦(现属连云港市),第一次离开了山东的怀抱。

1953年5月,华兴铁工厂又迁往徐州,与徐州实业公司铁工厂、大力铁工厂合并,成立徐州重型机械厂。

从此,徐州重型机械厂开启了与共和国同呼吸、共命运的历程。

1957年,徐州重型机械厂成功试制出第一台塔式起重机,做出了工程机械行业领域的第一个贡献。

60年代初,徐州重型机械厂先后成功研发中国首台10吨蒸汽压路机和5吨汽车起重机。

在社会主义建设过程中,徐州重型机械厂功勋卓著。

经历了“文革”十年动荡后,工厂又回归了创新的步伐。

1976年,徐州重型机械厂成功研发中国首台QY16吨全液压汽车起重机;1982年,工厂研制出中国首台CA25全液压单缸轮振动压路机。

创造出中国重工机械历史上众多第一,徐州重型机械厂还在寻求着结构上的变革。

1989年3月,徐州工程机械集团公司正式组建成立,成为了行业中首家集团公司。

徐州的重工行业翻开了全新的篇章。

改革开放后的中国又迎来了一阵基建大潮。

然而面对现代化的工程建设,各施工现场却成了德、美、日、韩等外国机械的天下。

国内外重型机械的悬殊差距让中国机械行业感受到了切肤之痛,也促使徐工把差距化为追赶的力量。

在徐工人的不断努力下,在公司创立的第一年,中国第一台高等级沥青摊铺机面世,标志着中国筑路技术进一步走向独立自主。

中国的工程机械,逐渐将国内基础建设的重任扛在了自己的肩上。

进入90年代,徐工集团获得了长足的发展。

首先,在技术方面,徐工集团率先突破,走出国门,冲向亚洲。

1995年,徐工集团成功研发了亚洲最大的160吨全地面起重机。

中国工程机械行业第一次品尝到了领先的滋味,重工机械迈入了国际舞台。

徐工集团先进的技术为中国重工行业打开了突破口,也为自己带来了更多的荣誉。

1993年,徐工集团被国务院发展中心评为“国家500强最大工业企业”,并获得全总工会颁发的“全国先进集体”荣誉称号。

次年,徐工集团荣获机械工业部颁发的“中国机械工业百家最大企业”。

对于一个有着厚重历史背景而又方才成立四、五年的工业企业,这些荣誉,对于成熟而又年轻的徐工是极高的肯定,也证明了新时代的徐工,很好地传承了华兴铁工厂的红色衣钵,能够继续为祖国的建设添砖加瓦。

除了技术创新的显著优势,徐工集团还富有远见地选择上市,再次在行业内部抢占先机。

1996年,成立七年的徐工集团在深圳证券交易所挂牌上市。

上市后的徐工集团充分享受了市场经济所带来的发展优势,在重工领域抢先一步,树立了领先的地位。

然而徐工很快就遭遇到了强大的竞争对手——中联重科与三一重工。

这两家来自湖南长沙的重工集团分别成立于1992年和1994年,论资历都没有徐工集团老,但都在90年代的工程机械领域就取得了显著的成果。

中联重科与徐工集团一样属于国有企业,前身早在1956年就成立于北京,曾隶属于第一机械工业部、建设部、中央企业工委,拥有雄厚的技术底蕴。

1996年,经建设部批准,中联公司与长沙建设机械研究院联合运行,下属混凝土机械、起重机械、专用车辆、营销等四个分公司,技术实力大增;而另一个对手三一重工则是民办企业中的精英,面对两大国企竞争对手毫不示弱。

1994年,三一重工第一台大排量、高压力混凝土拖泵研制成功,此后全面替代进口。1998年,三一重工成功研制出37米泵车,让中国终于有了自己的长臂泵车。

面对激烈竞争,徐工集团意识到,只有锐意改革,才能营造新的竞争优势。

提到徐工的改革,就不得不提到徐工集团的董事长王民。

1999年,王民接任徐工集团党委书记、副董事长,一年后接任董事长,成了徐工的掌舵人。

当时的徐工集团面临资产不良、管理混乱、人心不齐等突出问题。

在王民的带领下,徐工的新一批领导班子从转变作风入手,集中开展“七项专项治理”,分别从取消干部专车、清理通讯工具、取缔小金库、紧缩差旅开支、规范业务招待、严控高档装修、清退超标住房等七项来集中整治,杜绝腐败,厉行节俭,优化管理。

2000年,徐工集团继续深化改革,聚焦“用工、人事、工资”三项制度,大力推进债转股、主业归核、结构优化等一系列改革举措,为企业公开招聘了一批“新鲜血液”。

改革带来了一个全新的徐工,事实证明,这些改革措施很快就让徐工重拾了当年的辉煌。

徐工成功走出了连续多年经营规模徘徊在20多亿元的局面,年营业收入突破30亿元,并一路攀升。

2003年,徐工集团年营业收入突破100亿元,成为行业中以及整个苏北地区首个“百亿集团”。

大力改革管理弊病,徐工七项治理的经验,得到了上级纪委及中纪委的肯定,被树立为国企作风建设的榜样。

在改革的影响下,徐工集团的创新成果如雨后春笋般涌现。

在“董事长一号工程”的引领下,徐工于2000年成功研发出中国第三代装载机的标志性产品ZL50G,并于2002年推出中国首台具有自主知识产权的QAY25全地面起重机。

徐工引领着中国重工行业进入了发展的“黄金十年”。

改革的进程也并非一帆风顺。

2003年起,徐州市政府开始启动徐工集团的改制,想通过引进投资者的方式来进行。

经过国内外众多潜在战略投资者的海选,徐州市政府最终锁定了世界上最大的私人股权投资基金——美国凯雷集团。

2005年10月,徐工与凯雷签署协议,凯雷收购并增资共计44亿元持有徐工机械85%的股份。

对于徐工这样老国企的通病,引进新的资金和投资方,无疑是加速发展的方式之一。

没想到这一投资却成为了徐工的阻碍。

在收购酝酿的同时,三一集团总裁向文波随即以博客开战,连发40余篇博文,抨击并购方案,称其是欺骗政府的游戏,号召要保卫民族品牌。

他首先称文中表示愿高于以凯雷的价格对徐工进行收购,后来又称在国际财团中,摩根大通基金的出价远高于凯雷。

向文波从多个角度罗列数据,指责凯雷、徐工的这一协议是贱卖国企的行为。

舆论迅速点燃,让这一富有争议的并购案成为了社会焦点,受强大舆论压力的影响,并购的交易时间被大大延长。

2006年和2007年,徐工和凯雷两度调整交易结构,最终仍未通过审批,2008年7月23日,徐工、凯雷宣布终止合作,一场持续了5年的改制大戏以失败落幕。

这场闹剧让徐工势头正盛的改制严重受挫,元气大伤。

但是徐工集团并没有停止改革,在并购案拉锯战的同时,徐工也在推动着战略布局的变化。

2006年,徐工集团的重庆工程机械建设基地奠基,为徐工海外战略的拓展奠定了基础。

2009年,徐工机械整体上市成功,完成了重大的资产重组,获得了市场上更多的主动权。

新的发展呈现出一个新的徐工集团,它走出了短暂的阴霾,再次成为了国内领军。

不过每个时代都有每个时代不同的困局,改革的脚步也从未停歇。

2011年,工程机械产业出现了历史性的波动,挖掘机、装载机、起重机、混凝土设备等重要板块持续收缩。

面对行业的形势变化,徐工启动了“汉风计划”改革,以事业部制改革为核心,重点构建战略经营型管控模式和五大事业部平台。

在事业部制下,徐工形成了以徐州为中心,国内辐射上海、南京、重庆、武汉、乌鲁木齐、沈阳、迁安等地,海外覆盖德国、巴西、波兰、印度、乌兹别克斯坦、伊朗、南非、荷兰等国的全球制造基地布局,打造了国际领先的精益制造品质能力。

2012年,徐工成功并购全球混凝土机械领军企业德国施维英公司,年营业收入率先突破1000亿元,主要指标持续居中国第一和世界第五。

徐工集团,已经成为中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。

不过,虽然徐工产品的品质,在行业里一直保持着良好的口碑,但是在一些建筑工地,徐工集团的工程机械也出现了质量缺陷的问题。

早在2003年,宁夏东海房地产开发有限公司就因为徐工的QTZ40塔式起重机质量问题将徐工集团告上法院。

据称,这台起重机没有检验合格证,由于机械故障,起重机严重延误了工期。虽然双方各有责任,但是特种设备的质量纰漏依然值得徐工警醒。

近些年,徐工的小型挖掘机等机械也出现了一批钣金质量问题,防锈耐用性大打折扣,引起了一些争议。

以品质为豪的徐工集团能否走出这些年的质量困局,重拾机械制造的初心,还需要时间来证明。

时至今日,徐工集团仍然走在发展的道路上,一步一个脚印。

徐工集团正在以“徐工制造2025”为新的目标,力争2025年跻身全球工程机械前三强。

对于这一宏伟目标,徐工信心满满,坚定前行。

从战火中走来,建设祖国,走向国际,冲在抗疫一线,创造中国骄傲,徐工集团的故事见证了共和国的昨天与今天,相信明天的徐工,能够创造更大的辉煌。

徐州工程机械集团有限公司(XCMG):中国的工程机械巨头

徐州工程机械集团有限公司,成立于1989年,总部位于江苏省徐州市,2022年实现营业收入938.17亿元,排名国内行业第一 ,是全球领先的建筑机械制造商之一。目前居世界行业第3位,世界品牌500强第409位,产品出口全球180多个国家和地区,主要经营起重机,挖掘机,装载机,压路机,混凝土机械,旋挖钻,重卡,高空作业平台等产品,简称XCMG,是中国工程机械制造领域的翘楚。先后获得中国工业领域的最高奖“中国工业大奖表彰奖”和“全国五一劳动奖状”等荣誉,荣获第五届中国工业大奖。全国模范劳动关系和谐企业。 2019中国战略性新兴产业企业100强榜单,排名第41位; 2019中国制造业企业500强榜单发布,名列第123位。 2019年12月,入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2022年9月2日,徐工2600吨级起重机横空出世,再次拉高了全球最大吨位起重机的门槛,并全面提升了大型陆上风机的安装效率,实现更安全、更快捷、更精准、更高效。在这篇文章中,我们将深入探讨徐州工程机械集团,介绍它的历史、产品范围、全球影响和创新成就。徐州工程机械集团的历史可以追溯到1943年,当时的前身为徐州矿山机械工程学院。随着时间的推移,这所学院发展为一家领先的工程机械制造公司,最终于1989年正式成立了徐州工程机械集团有限公司。这个过程展示了中国工程机械行业的迅速崛起和技术创新。徐州工程机械集团提供多种建筑和工程机械设备,其产品范围广泛,包括但不限于:起重机:徐州工程机械集团生产各种起重机,从小型起重机到巨型吊机,适用于建筑、港口、采矿和其他行业。

挖掘机:徐州工程机械集团制造各种挖掘机,为土地开发和基础设施建设提供支持。

装载机:徐州工程机械集团的装载机用于各种任务,如土方工程、物料搬运和道路建设。

混凝土机械:徐州工程机械集团的混凝土设备包括混凝土搅拌机、泵车和其他设备,用于混凝土施工。

路面机械:徐州工程机械集团为道路建设提供设备,包括摊铺机、铣刨机和压路机。

这些机械设备在各种建设项目中都有广泛的应用,如道路建设、桥梁建设、港口建设、采矿和土地开发。无论是国内市场还是国际市场,徐州工程机械集团都提供高质量的解决方案。

徐州工程机械集团的影响力不仅限于中国,还扩展到国际市场。公司在全球范围内建立了广泛的销售网络和服务体系,与各国客户合作,为各种建设项目提供技术领先的机械设备。其产品出口到亚洲、欧洲、北美、非洲和其他地区,为国际建设项目做出贡献。作为中国工程机械行业的代表,徐州工程机械集团在国际市场上树立了中国工程机械制造的良好声誉。公司积极参与国际合作,推动工程机械行业的技术创新和可持续发展。

徐州工程机械集团以其技术创新而著称。公司在工程机械领域不断投入研发和创新,推动行业发展。徐州工程机械集团已经取得了一系列突破性成就,包括开发出高效低排放的机械设备,以满足可持续发展的需求。此外,公司还积极探索智能制造和自动化技术,以提高生产效率和产品质量。徐州工程机械集团自主研制开发的国内最大吨位产品2000吨级履带起重机、技术含量最高、具有国际先进水平的1000吨级全地面起重机、成套性最强的第四代路面机械产品、亚洲最高的88米登高平台消防车、国内最大的12吨轮式装载机、信息化智能化的具有当代国际水平的ET110步履式挖掘机、技术水平最先进的混合动力装载机等多项国际水平的产品投放市场。徐工集团被国家科技部等授予“国家创新型试点企业”,被国家工业和信息化部等授予“两化融合示范企业”。总的来说,徐州工程机械集团有限公司(XCMG)是中国工程机械制造行业的领军企业,为国内外建设项目提供高质量的机械设备和解决方案。公司的历史、产品范围、全球影响和创新成就表明,徐州工程机械集团在工程机械行业中具有巨大的影响力和竞争力,将继续为全球建设项目做出重要贡献。

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