工程机械的五大维修方向向你倾情推荐！

市场现状

现在是一个多种形式维修企业并存的局面，上有生产商对技术和配件渠道的控制，下有背包客对市场的冲击，专业工程机械维修厂还有没有生存的空间，是蓄势待发还是趁机转业？许多修理厂的老总们都或多或少有这样的问题。铁甲认为：“天生我才必有用”，每种企业都有自己的生存空间，这个空间还很大；还是积极准备，快速发展为好，不要坐失良机。

工程机械的五大维修方向向你倾情推荐

发展方向一

铁甲认为首先要做的是加强经营管理、认真总结背包客的经验，把背包客的优势再找回来，加以制度化、规范化，更好地为用户服务。进一步研究用户对工程机械维修还有什么需求？而我们根据自己的能力、能为用户再做一些什么服务？能否实现：凡是用户需要的、关于工程机械维修的一切服务，我都可以提供。

发展方向二

要抓紧提升企业进行设备故障诊断的能力。做好设备故障诊断、可以准确地确定工程机械发生故障的性质、故障的程度、故障的部位，然后可以更快、更好、更省的实施修理。做好设备故障诊断、还可以发现故障先兆、预报故障，从而达到及时修理、防止事故、减少损失、 保障工程进度的结果。工程机械修理厂建立并完善故障诊断车间（或分厂）后，可以面对社会开展诊断服务，也可以签约为工程机械用户承担工程机械监测和诊断，其市场份额正有待开拓。

发展方向三

要抓紧提升企业进行零件和总成修复的能力。做好零件修复生产可以减少对配件的依赖、可以降低维修成本、可以缩短在修时间、减少废品对环境的污染，还能节约矿产资源，节约采矿、冶炼和毛坯粗加工的费用，节约采矿、冶炼和毛坯粗加工的能源消耗，避免采矿、冶炼和毛坯粗加工对环境的污染；还有利于现场快速修理模式，即在现场快速换件修理，换下的零件和总成，带回工厂修复。工程机械修理厂建立并完善零件修复车间（或分厂）后，可以面对社会开展服务，可以承担工程机械以外的各种设备的修复，其市场份额有可能超过主业的收益。再进一步把零件修复车间（或分厂）发展成为零件或总成再制造车间（或分厂），工程机械修理厂就完成了一个质的飞跃了！

发展方向四

要抓紧提升企业进行快速修理的能力。首先是提高快速反应能力，卡特比勒公司承诺在收到报修要求后，３小时内赶到现场，在到达现场后、一次性完成维修，我们的修理企业能否达到这个指标。为了达到上述指标，除了提高自己的管理水平和员工素质外，添置一台配有快速诊断设备和快速修理设备、具备一个微型修理车间性质的工程机械诊断修理车是必要的；车上配置了快速诊断设备，能够很快地诊断故障原因和故障部位；车上配置了快速拆装设备，能够很快地实施换件修理，机械修好后，把换下来的废旧零件带回工厂零件修复车间（或分厂）修复，供下一次修理时使用；车上还应配置各种应急抢修用品，水箱堵漏剂加入水箱可以立即堵漏，带油粘接胶可以快速修复零件上的裂纹和破孔，发动机自动修复剂加入发动机润滑油箱后，能自动修复发动机磨损的运动件，让旧发动机立即恢复青春。快速反应、快速修复能大幅提升企业的服务水平，用户能从中得到巨大的利益，当然维修企业也能同时取得收益。

发展方向五

最后一个发展方向是最难实现、也是能够取得最大经济效益和社会效益的，就是请有远见的企业家联合组建“网上工程机械修理厂”，请注意组建的不是工程机械修理网，而是“网上工程机械修理厂”。网上修理厂的成员不仅资源共享、信息共享，而且所有参加的修理企业形成一个有机体，每一个签约参加的企业都是网上修理厂的实体，都要严格遵守共同制定的规则。用户可以通过电话或互联网报修，离用户最近的修理企业直接接修，这样可以真正做到三小时以内到达现场，一次完成修理。谁都明白“一枝箭易折断，十枝箭折不断”的故事，“网上工程机械修理厂”是全球最强、最有实力的工程机械修理厂，可以和任何对手抗衡。

结论

铁甲看来，经过几十年的蜕变，中国工程机械维修市场的模式已趋于合理，但作为工程机械维修企业的核心技术却已丢失殆尽，有远见的企业家要及早准备，提升企业的管理水平，打造维修品牌，构建维修企业独特的差异化的服务，将是决定维修企业和行业今后发展和壮大的关键。

我国市场经济的发展历史还不长，不完善、不规范的地方自然很多，诸如维修企业良莠不齐、维修技术高低不等、维修质量没有标准、维修服务没有规范、维修管理没有系统、维修生产没有流程、维修收费没有统一等等都有待规范。

本文参考了工程机械维修分会文章内容，欢迎专业人士对铁甲的文章进行批评指正，吐槽请左下角留言，喜欢请点赞右下角订阅哦。或者通过铁甲的微信cehome和我交流。

工程机械维修工月薪破万，背后有可复制的行业策略！

有个做维修的朋友最近失业了，他说：“掐指一算，进入维修行业已经6年多了，混了这么久，最近感觉一无所获。”面对失业，他不仅对现实深感无奈，也有对自己境遇充满伤感，更多的却是对未来的迷茫。

朋友修车6年多了，最近他们维修厂生意非常差，老板为了支撑维修厂的继续运转，跟他以及几个同事进行了一次深入的谈话，他们都很理解老板，拿了点象征性的补贴就走人了，离职之后他迷茫了，要不要继续干维修呢？

一、做维修到底有没有前途？

换家维修厂，工资也只是4000到7000，工资不上不下，技术方面也是不上不下，继续干下去还有没有前途？

“做维修有没有前途” 这也许是很多人都想到过的问题，而且很难给出一个答案，之前有个朋友吐槽说：“维修没什么前途啊，基本没有月薪过万的修理工。”

严格意义上说，确实没有月薪过万的修理工，真正月薪过万的基本都是老师傅，是领导级别的。这些人有些基本上只是带带徒弟，指导指导下属，属于公司管理人和普通的修理工已经不在一个层次上了。

二、修理工当下应该思考什么？

一个修理工随着工作年限的增加，就不得不考虑职业瓶颈，遇到了职业的天花板，就应该开始考虑是直接开店做老板、还是晋升高管、还是转行？

往细了想！开店资金从哪里来？

一个维修厂高管就那么几个，自己有什么资格上位？更何况很多高管岗位还都是老板亲戚！那么，转行又能做什么？

这些问题是每个修理工都应该思考的。不管你未来做什么选择，现在你都要开始自己的计划了，想象一下如果你什么准备都没有，突然失业了，你能弄一笔钱去开一家维修店吗？或者能转行做其他工资更高更轻松的工作吗？

三、修理工未来的规划要怎么做？

1、如果你想开一家修理店

首先你得存一笔钱，我们举个例子，就算开修理店是10万好了。你可以把存这笔钱的时间分成5年，也就是每年存两万，这个一点都不难。然后就是你还得有足够强的维修技术，多久学会修发动机，多久学会换配件，你都要一步步规划好。此外，当然还要学一些经营理念，和积累人脉等。

2、如果你要转行

首先，你要打听好转行需要的其他技能，以转行开铲车或开挖机为例，首先你得规划好花多少时间来学驾驶技术，然后还得考虑去哪里学找谁学？更重要的是你还要做好新的职业规划，学会开铲车或挖机后，是一辈子帮人打工，还是攒钱合伙买铲车挖机当老板？

3、如果你还想做修理工或晋升高管

你需要考虑的是如何让自己增值，是不是会修铲车后也学会修挖机，是不是学会和老板处理好关系？可能月薪还是无法破万，但是至少技多不压身，至少可以让自己变得越来越重要，让老板离不开你。

4、修理工为什么很难月薪过万？

其实，修理工并不是没有办法月薪过万，为什么很多普遍薪资在4000到7000呢？除了行业特性和职业原因之外，很多人之所以没法月薪过万，之所以进入职业困境、职业瓶颈，是因为现在很多维修人员宁愿吃生活的苦，也不愿意吃学习的苦。

修理工会吃苦能吃苦，是行业公认的。但是如果让他们吃学习的苦实在太难了。很多人会觉得，就是因为以前学习不好才成为修理工，现在又要让学习？

他们却不知道，如果他们愿意卸载游戏，每天学点知识、学点技术，总有一天会发现受益匪浅。

修理工兄弟们，为了能月薪过万，为了未来，你们愿意提前做好规划，每天苦学知识和技术吗？

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[回答]如果无法协商,建议诉讼处理。可以要求土地局赔偿

1:我发小在我们村头开了一间汽车补胎,换胎,农机维修的店,生意很红火,效益也很高,我们村位于一条重要的国道旁,来往的车辆很多。每到农忙季节,村里机械话普...现...